Strategiprosesser

Strategiprosesser

Strategiprosesser handler om å løfte seg ut av en travel hverdag – få overblikk, få perspektiv, se langsiktig – for å gjøre de riktige valgene og å prioritere de riktige tiltakene.

Målet med prosessen er å utforme en langsiktig strategi for bedriften og å sikre at denne blir forankret i bedriften gjennom konkrete handlingsplaner. Vi berører alle sentrale elementer i strategiarbeidet – ledestjerne, visjon, ambisjon, forretningside, overordnede mål,strategiske retninger.

Vi analyserer bedriftens ståsted, vurderer trender og drivkrefter, muligheter og utfordringer og ikke minst de veivalgene bedriften står overfor.

Vi fokuserer på ulike strategiske perspektiver avhengig av type virksomhet – det være seg teknologi, marked, organisasjon, kompetanse, produkt, produksjon, logistikk m.m.

Strategiprosessen gjennomføres for ledergruppen som en kombinasjon av fellessamlinger og individuelt arbeid innenfor den enkelte leders ansvarsområde. I noen virksomheter kan det være viktig at representanter fra styret er involvert i prosessen. Vår rolle er å være prosessdrivere og i noen tilfeller å dokumentere det som fremkommer under prosessen.

Strategiprosessen kan også gjennomføres for deler av virksomheten – f.eks. innenfor spesielle forretningsområder, produkt-/ tjenesteområder, markedsområder osv. Prosessen fokuserer da på hvordan utvikle enheten med utgangspunkt i rammebetingelser gitt av overliggende strategier og mål.